abm是什么模式？

 

无论是国外的宝洁、可口可乐，还是中国的茅台、五粮液，都经历了几十上百年的积累，才有了今天千亿美金的市值

 

但最近两年大量的新品牌只需要两三年的时间，就走完了传统品牌5-10年的成长路径。

 

背后一方面是消费升级和新需求的崛起，另一方面是供应链的成熟，以及微信、短视频等新基础设施的出现，让品牌从0-1的速度被大大提升

 

在abm的母公司——创新型品牌管理公司ACCESS集团身上，我们不仅看到了品牌的成长速度，也看到了品牌可以快速被被批量复制

 

ACCESS集团成立于2017年，总部位于杭州，同时在悉尼、墨尔本、奥克兰、法兰克福和洛杉矶设有办公室，员工逾2000人

 

过去三年，秉承着“优中选优”的选品原则，ACCESS集团通过品牌投资及收购、品牌孵化、品牌经销代理等方式，不断将全球各地的优质品牌带到中国

 

包括Vida Glow、Napoleon Perdis拿破仑·布得斯、MINENSSEY蔓索、Dr.LeWinn's莱文医生、THALISSI戴莉丝、SAVAR诗娃等，上述品牌均具有原料特色、科技领先、品质卓越等特点

 

集团运营管理的20多个国际品牌，在过去两年中实现了年均销售200%的增长，其中半数以上年成交额破亿元

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ACCESS集团从2017年成立开始，就一直把重心放在为国际优质品牌和消费者之间搭建起快速触达的桥梁上

 

为了让品牌能够专注于原料、科技和品质，ACCESS集团通过数字化的手段打造了包括产品包装、供应链、营销、销售等全链路的赋能生态

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经过三年时间的积累，从创立之初的6个澳新品牌，发展成一个运营管理着20多个优质国际品牌，代理经销约80个品牌的国际一线品牌管理集团。

 

这些品牌来自新西兰、西班牙、德国、法国、美国、中国等多个国家，涵盖了营养健康、美容护肤、魅力彩妆、母婴个护、全球美酒以及家居生活等细分领域

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旗下品牌——澳洲老牌企业melrose的生产车间

 

 

今年abm在杭州开设的首家线下体验店，完成线上线下全渠道的覆盖，从而实现真正意义上的全渠道、全场景的深度服务体验

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小编亲访abm的位于中国区总部杭州的线下体验店

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过去三年，ABM已经成功吸引了5万多位包括社交媒体达人、网店操盘手、线下零售店主等在内的不同背景的个体创业者成为经销商

 

并且帮助经销商成立公司走上企业化经营的道路

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abm一方面将集团旗下20多个国际品牌经销权授权给每一个经销商，并鼓励他们通过全渠道销售；

 

另一方面，根据不同经销商的背景及发展阶段为其定制学习计划，帮助经销商获得更好的事业发展

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小编在公司经销商大会上分享关于社群运营

培养十万个有经营能力的个体创业者，不仅是ABM的目标，同样也是集团及旗下品牌未来的想象空间所在

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