单创abm二小姐故事：小白如何逆袭千万领队

 

前言：

大家好，我是二小姐，T2联盟创始人，来自四川成都，老家南充。

很荣幸，一年的时间，我成为成都、西南的千万领队，也成功把ABM单创带回我的老家南充，一个三四线小城市，并且引爆。有机会带领大家一起创业，我觉得很有价值，非常兴奋。

 

我的个人经历很普通。出生在一个平凡的家庭，从小到大还算平顺。除了大学本科时父亲去世，对我有很大的打击，对人生有了不一样的感悟：活着，一定要努力、燃烧、灿烂。要竭尽所能，做自己。研究生毕业，在一家世界500强石油合资项目上班，工作3年后，结缘移动互联网，回到成都，ALL IN ABM。我平时话不多，不善人际交往，喜爱简单和自由。ABM单创这一路，我更多时候，都是扎在自己的世界里，埋头做事。能按自己意愿活着，工作，就是我最想要的状态。感谢ABM单创，可以让我愉快地做自己，还能赚到钱。很喜欢、很享受。

 

我的SEC成长之路

 

我的ABM单创故事比较平庸。跟大多数小白一样，经历了家人不理解、讨伐与反对，经历了朋友翻白眼，鄙视、唏嘘、不支持。还好，我心大，也忘事，乐天派、没心没肺、迟缓的性格，助力了我。与生俱来的自尊心、好胜心与坚韧，做事要么不做，要么尽力而为，成就了我。ABM单创这一路走来，我有着非常大的蜕变与成长，成为了更好的自己。今天想分享我的所思所想所为，希望对大家带团队、ABM单创成长有帮助。

 

我将结合自己ABM单创这一路成长经历，从四个维度，进行分享。讲讲我从一个人，一年多时间蜕变为13万人+团队长的领悟与收获。

 

一．不同阶段自我定位

二．抓住爆发的一些关键点

三．关于三四线城市开荒

四．我的成长与蜕变

 

不同阶段自我定位

 

1.作为新人

作为新人，我们应该端正自己态度，增强专业属性，打造好个人IP，做好销售工作。除了日常，坚持自用打卡，坚持发圈、卖货，成交、反馈，坚持做好零售，储备团队苗子。

 

 

 

我认为，自用打卡，应贯穿我们整个ABM单创之路，我一直在践行着、坚持着。因为热爱，所以分享。

 

2. 作为经销商

零售到一段时间，我们需要开启招商。对于大多数人来说，招商需要背景。2017年12月9日，拿下ABM单创黑卡会员后，我就打算、筹备，一定要去趟澳洲，打造下背景。2018年4月，我自发跟公司申请，去澳洲参观品牌方。也参观了澳洲的药房、商超。

 

此行引起很多人关注，迎来第一波小爆发。

 

见品牌方非常关键！去不了澳洲的，一定要去参加公司各种活动，打造项目和品牌背书。如参观杭州总部、参加品牌巡展、公司周年庆、品牌盛典、年会等等。

 

那时我只参观到两个品牌方。现在的大家，很幸福，条件成熟多了。不出国门就能进行背书打造，品牌方特意回国站台。领队还可以自己举办活动，跟公司提出申请，请品牌方和公司人员到场助阵。

 

3.作为团队长

当有第一个代理开始，我们的角色和定位就开始了转变。不再是一个人孤军奋战，而是组团作战。

作为团队长，我们要上行下效，以身作则。将自己的经验和能力，传递、复制给团队成员，不负他人选择与信任。无论零售还是带团队，我们都要努力去学去实践，去总结去教去传授。

这个过程，会收获满满。

抓住爆发的一些关键点

 

回顾我的ABM之路，之所以快速爆发，得益于抓住一些关键节点。

总结为6个字：听话照做执行。一开始到现在，公司指哪我打哪。既然选择，就深信。我深知，公司的战略一定高于我，布局很大，规划很远。所以我知道，紧紧踩住当下每一个点，就一定能串点成线，合线成面。从卖VIP礼包，从周年庆招商，从年会，从每年三次大促，各种大小型活动...我都毫不犹豫地跟，从不缺席。并且调动全团队紧密跟随。

 

公司让举办私享会，我就做起来。

 

公司组织大型招商会，我带动全团队参与。

 

2018年11月 ABM杭州未来大会

2018年12月 ABM成都招商会

2019年3月 ABM成都品牌特训营

2019年4月 ABM深圳品牌特训营

 

公司号召团队企业化管理，我立刻马上行动。

 

公司让把所学，传递到底层代理，我从百创.未来总裁班回来，立刻马上筹备线下内训会，毫不犹豫。

 

 

公司鼓励团队举办品牌巡展，我尽最大努力去做。

 

这一路所为，就是最最宝贵的经验。

在我看来，会跟，肯干，就是智慧。

踩着公司大节奏，结合团队自身情况，去执行，团队势必越来越壮大，成长速度自然加速。我把这一路的经验与感悟，手把手传递复制给团队成员。所以团队成员们，成长也很快速。

 

关于三四线城市开荒

 

一开始，我的内心有一颗小种子。ABM单创这么好的产品，我想分享给我老家的小伙伴，带去一份健康。ABM单创这么优质的创业项目，我想要带回老家，做些贡献，换些福报。敢想，这很关键，总的说来，每个城市，无论大小，总有一群我们精准群体。我们需要先撒下种子，再一点一点让它生根、发芽、开花。

 

这期间，我认为需要坚持，也需要运气，能不能遇到扣上手，同样有激情有梦想的人，很关键。

这一路我都做了些什么？

 

ABM线下私享会，坚持、持续举办起来。

 

 

线下团建，不断走起；

慢慢慢慢，就会被更多人知晓。毕竟城市就那么大，也就那些人。你一言我一语，很快就辐射开了。物以类聚，优秀的人，也有一个圈子，那个圈子里的人，就是我们精准群体。很开心，在我的老家南充，这个三四线城市，已经有近50名黑卡会员合伙人，共同创业。ABM单创产品和项目，被不少人熟知。

 

我的成长与蜕变

 

这一路走过来，从代理到团队长，从百万领队到千万领队。

我遇到很多问题，团队产生过很多碰撞，引发了很多思考，做出了很多尝试，得到了巨大成长和蜕变。感谢ABM单创，让我成为了更好的自己，看到了更美的风景。同时也真正理解了Will老板的话，站在上帝视角看问题。

 

1、当我是小代理的时候。

我的本职就是执行者，积极配合。销售带动、团队管理、社群维护、活动参与，我都尽量站在我老大的位置思考问题。

因为深知，有一天，我也会成为老大，我要尽早，学会像老大一样去思考，站在更高点看问题，不拘小节，多付出多贡献，帮老大就是帮自己。

那个时候，很简单。做好自己就行了。

 

2、当我成为了小团队长。

开始有了自己小群，压力与动力并存。我告诉自己，必须要对得起代理的信任，当一个合格团队长。然而在整个过程中我发现，事情并非那么简单。各式各样的代理，太多了。有感恩的，有反着干的，有完全漠视不回消息的。。。我从一开始不理解，到慢慢学着，尝试换位思考。得出总结：遵守科学规律，遵循二八定律。

我们没办法改变所有人，不是所有付出都会被看见。庆幸这一路，温暖和感动一直都在，拉着那一部分紧紧扣手的人，相互取暖，彼此帮扶，携手前行，就好。

 

我的带队原则是：不放弃任何一个人。

只要你不放弃自己，只要你愿意给手，我就永远老母亲式念叨到底，帮扶到底。

团队慢慢壮大，我成为老大。我发现，当老大感觉很棒，更有存在感，有价值感，有认同感。但同时，老大也挺难，需要更周全，考虑事情更完善。需要多包容，多用同理心的视觉来看待问题的本质，时间和经历很磨砺人。

就像will老板说的，做ABM单创是一种成长，是一种人生的挑战，经历了这个磨砺的过程，赚钱只是一个结果而已。

 

3、当我成为百万EC。

这是莫大的荣誉，同时也意味着我真正开始独立运营团队了。

感谢我老大Jessica一路的支持与帮扶。

我既忐忑，又欣喜，就像出嫁的女儿。忐忑的是，从今以后自立门户，需要花更多精力，经营自己小家了，没有经验，些许迷茫，需要自己摸索和尝试，经营、管理团队。压力与动力并存，作为EC，和领队大团队的关系，就像出嫁的女儿和娘家的关系。我们还是紧密相连，在很多大型活动，我们会一起举办，就跟逢年过节，一家人一起吃吃喝喝热闹一样。

但更多时候，我们都是管好自己小家，不让娘家人牵肠挂肚。很感恩我的老大，她的一路成就，我全程参与了，耳濡目染地学习和积累了她的成功经验，这些经验对我成为EC之后的团队管理，起到了至关重要的作用。

 

4、当我成为了SEC千万领队。

好开心好兴奋，快到山顶了，不一样的风景和体验。但突然发现，能力跟不上。如同登山过程中体力跟不上一样。原因就在于，平时少了锻炼。我一开始不具备SEC思维。突然觉得，我自己一手带起来的团队，变得好陌生，不可掌控。有一种，看山不是山，看水不是水的感觉。

原因很简单：团队大了！以前那一套散打，行不通了！小团队靠情感，大团队靠系统。

 

团队企业化管理，势在必行。

不得不说，ABM战略格局非常之高，清晰知道我们每个经销商，在每个阶段需要什么。百创.未来总裁班，与我想要进行团队企业化管理不谋而合，给我们SEC，企业化管理摸索之路指明了方向，给了关键性提点。

成为SEC，解了我很多的惑。

成为SEC后，我更懂得，团队太大了，团队长需要考虑的事情太多了，更加需要像一个大家长一样面面俱到考虑到每个人，但是同时也需要关注到更多还没成长起来的代理，他们更需要帮助、呵护。原来是小代理，我不明白，为什么好多领队，都那么优秀了，为什么还那么拼？

现在成为SEC我懂了...拼，是为自己，也是为代理。当身边都是一群对自己有更高要求的优秀战友，我们会被自动点燃，自发做很多事。我原来眼中以为的累，现在都是享受，从未半句怨言。因为在燃烧的时候，是不会觉得累，勉强才会累。

拼，是做给自己的。想要成长、突破、成为更好的自己。

 

同时，领队也有自己的压力，也有情绪低落的时候。但我们自我调节能力更快。因为我们是冲锋陷阵的将军，我们要带着代理，一起赚钱一起飞，任何时候，上行下效，身先行。领队就是团队的榜样，我们怎么做，代理怎么学。

我不算聪明，也没有太多技巧，更多时候就是勤勤恳恳，踏踏实实做实事，尽量做到严谨、认真、客观。渐渐也发现，一个团队的整体风格，与领队密切相关。

 

战斗有爱的团队长，会带出狼性有爱的团队，强将手下无弱兵。

这一路，为自己而战，为团队而战。

 

寇乃馨说过，做成一件事就三个点：热爱专注敢

我非常认同，这三点我碰巧都有。一些做出成绩的代理，我发现，也有这三个点。

台上台下，我多次说过，ABM单创是一个非常有趣的项目，包容性极强。无论我们是怎样的背景、身份、资源，都可以在这个王国里，找到适合于自己的身份、位置，和成长路径。每个人情况不一样，别人的经验不可复制。但这里优秀的人很多，我们可以站在巨人肩上行走，跑起来会很快。以后的小伙伴，会越来越优秀！

 

最后，感谢我ABM单创的引路人 ---Jessica，她既是我的老大，也是曾经一起并肩打江山的战友，这一路正是因为有她的引领，让我义无反顾的向前奔跑！感谢我的团队，T2联盟服务团队以及T2所有的ABMER们，正是因为有了你们，让我肩负重任，一次又一次成长，一次又一次蜕变，我们一起并肩行走，迈向我们在ABM单创更广阔的天地！

 

感谢ABM单创，让我遇见优秀的你们，遇见更好的自己。祝福所有ABMer，未来我们一起加油！